jueves, 16 de agosto de 2012

INTRODUCCION GESTION DE TALENTO HUMANO







INTRODUCCIÓN
 
La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas ,capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo.
En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento.
Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una organización. Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, por lo cual de ahora en adelante se utilizará el término Talento Humano.
Toma años reclutar, capacitar y desarrollar el personal necesario para la conformación de grupos de trabajos competitivos, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital mas importante y la correcta administración de los mismos como una de sus tareas mas decisivas. Sin embargo la administración de este talento no es una tarea muy sencilla.
Cada persona es un fenómeno sujeto a la influencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes y patrones de comportamientos son muy diversas. Si las organizaciones se componen de personas, el estudio de las mismas constituye el elemento básico para estudiar a las organizaciones, y particularmente la Administración del Talento Humano.

Aporte de Gary Becker en el desarrollo del capital humano.
 
Este economista norteamericano fue premiado con el Nobel por trabajar con el concepto de Capital humano. Sin embargo por mucho tiempo su trabajo acerca de este tema fue ignorado y criticado por los principales economistas del mundo, quienes no lo consideraban un verdadero  por dedicar su estudio a dicho concepto al extender el dominio del análisis microeconómico a un amplio rango de comportamiento humano e interacción, incluyendo aquel que no tiene relación con el mercado. Becker comenzó a estudiar las sociedades del conocimiento y concluyó con su estudio que su mayor tesoro era el capital humano que estas poseían, esto es, el conocimiento y las habilidades que forman parte de las personas, su salud y la calidad de sus hábitos de trabajo, además logra definir al capital humano como importante para la productividad de las economías modernas ya que esta productividad se basa en la creación, difusión y utilización del saber.





Nucleo Problematico No 1


CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
CERES – MADRID- ANOLAIMA
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
TUTOR: RONNI EDGAR MAURICIO MARTINEZ PARRA

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO.  
NÚCLEO N1.

Núcleo Problémico: Cuál es la importancia de la Administración del Talento Humano en una organización?
    Temas:
•    Concepto
•    Sistema de administración de recursos humanos
•    Las personas y las organizaciones
•    El Proceso de Gestión Humana
•    Políticas y objetivos de la Administración de Talento Humano

    Descripción y Análisis.
 Este núcleo pretende analizar la importancia de las personas dentro de las organizaciones, identificando a los estudiantes con el ambiente de la gestión humana, así como conocer sobre su reseña histórica y funciones.

    Preguntas Generadoras
•    Qué es Administración del Talento Humano?
•    Cuáles son las funciones de la Administración del Talento Humano, y en qué beneficia a las personas y organizaciones?
•    Que incidencia tiene para la empresa y su entorno un buen manejo del talento humano?
•    Qué es un proceso de Gestión Humana?
•    Qué es Clima Organizacional?

    Actividades de Integración
    Extratutoriales:
    El estudiante deberá realizar previa a la tutoría la revisión bibliográfica correspondiente al núcleo.
    Lectura de  los libros   “Un Pavo Real en el Reino de los Pingüinos”, El Vendedor más Grande del Mundo,  Quién se ha Llevado Mi Queso, elaborando un ensayo sobre éste.

    Tutoriales:
    Socialización de la lectura previa de los temas y realización de conclusiones.
    Puesta en común de los ensayos.
     Desarrollo de casos prácticos por CIPAS.

    Acreditación del Núcleo.
    El estudiante deberá estar en capacidad de definir qué es administración del Talento Humano y reconocer su importancia en el desarrollo de las organizaciones.
    Entrega del Ensayo escrito. 
    Elaboración y desarrollo de los casos en el momento tutorial, participación activa durante la sesión.

    Bibliografía del Núcleo.
    CHIAVENATO, Idalberto.  Administración de Recursos Humanos. Quinta Edición. Mc Graw Hill.  Parte I  # 3,  Parte II y #4, fotocopias

    Material Entregado por el Tutor. (Videos introductorios a las lecturas de los libros)